よくある質問

事業計画書はどのような場面で必要ですか？

事業計画書は、以下のような場面で特に必要とされます。

1. 1. 起業・新規事業立ち上げ
1. 起業や新規事業の開始時に、ビジネスモデルや戦略、予算計画を整理し、投資家や金融機関に提出するため。
2. 2. 資金調達
   1. ビジネスの拡大やプロジェクトの推進のために、外部からの資金調達を行う際に、投資家や金融機関に対して事業の計画と可能性を示すため。
3. 3. 事業再構築・再編
   1. 既存の事業の再構築や組織の再編を行う際に、新たな方針や戦略,実施計画を明確にし、関係者に対して説明するため。
4. 4. 内部管理・方針策定
   1. 企業内での事業の方向性や目標を設定し、経営資源の配分や業務の進行を管理するための基準として使用するため。

上記の場面では、事業計画書によって事業の方向性や計画が明確になり、関係者の理解や協力を得やすくなります。また、事業の進捗管理や評価の基準ともなります。

事業計画書に必要な項目はなんですか？

事業計画書の基本的な項目は以下になります。

1. 1. サマリー
2. 2. 事業概要
3. 3. 市場分析
4. 4. 組織構成
5. 5. 商品・サービスの概要
6. 6. マーケティング・セールス戦略
7. 7. オペレーション計画
8. 8. 財務計画
9. 9. リスク分析
10. 10. 添付資料

これらの項目を通して、事業計画の全体像を明確に描き、事業の成功可能性やリスクを詳細に評価できるようにします。